Елена Бочерова, «Киберпротект»: Сейчас в ИТ настолько высокая конкуренция за кадры, что не так уж и важно, какого ты пола

На фоне дефицита кадров и трансформации рынка ИТ и ИБ участие женщин в отрасли остается противоречивым: с одной стороны, их доля растет, с другой — сохраняются как профессиональные, так и внутренние барьеры, замедляющие карьерное развитие. Женщины по-прежнему чаще оказываются в позиции доказательства своей компетентности, сталкиваются с ограничениями на входе в профессию, балансируют между профессиональной реализацией и социальными ролями. Исполнительный директор «Киберпротекта» Елена Бочерова в интервью Кибер Медиа не только оценила текущее положение женщин в ИТ и ИБ, но и рассказала о собственном профессиональном пути, трудностях входа в индустрию и факторах, которые помогают раскрыть потенциал в высококонкурентной среде.

Кибер Медиа: Как изменилось отношение к женщинам в ИТ-индустрии за последние пять лет, стало ли проще входить в профессию?

Елена Бочерова: Я считаю, что сильно изменилось. В ИТ все еще очень высокая степень конкуренции, есть запрос на профессионализм. Поэтому если у тебя есть компетенции, то ты можешь рассчитывать на высокую позицию и заработную плату, независимо от гендера. Кажется, как раз в ИТ настолько высокая конкуренция за кадры, то не так уж и важно, какого ты пола.Если раньше женщин в ИТ было совсем мало, то теперь их процент равен примерно 30% от всего коллектива.

Кибер Медиа: Как вы думаете, легко ли женщине развивать «мягкие» навыки?

Елена Бочерова: Входной порог по «жестким» навыкам все равно существует. Например, если нет глубокой математической школы, то, каким бы ты ни был блестящим спикером или переговорщиком, тебе не о чем будет разговаривать с людьми в ИТ.

CISO до 70% рабочего времени проводит во взаимодействии с бизнес-юнитами, топ-менеджментом, часами ведет переписку — на передний план выходят в том числе развитые коммуникативные навыки

Кибер Медиа: С какими барьерами вы лично столкнулись в начале карьеры и как их преодолели?

Елена Бочерова: С чудовищными, я была не готова. Я закончила прикладную математику, но, когда пришла в ИТ-бизнес, у меня был недостаток hard-части. Например, наша компания занимается резервным копированием и защитой данных. Когда я пришла на позицию исполнительного директора, мне задавали технические вопросы: «Какую виртуализацию мы выберем? Какой технологический стек? Какую архитектуру будем применять?». Эти вопросы поначалу я не могла ухватить даже понятийно. Мне потребовалось время для того, чтобы выровняться в языке. Только когда языковое выравнивание с техническим коллективом произошло, я поняла, что это место мне подходит.

Кибер Медиа: То есть можно сказать, что это была именно трудность входа?

Елена Бочерова: Да, именно понятийного. Компания справедливо считала, что я «чужой». Только когда я овладела языком, то смогла поделиться своими сильными сторонами.

Кибер Медиа: Скажите, был ли у вас ментор, наставник?

Елена Бочерова: У меня не было ментора, но всегда было ощущение плеча — доверие топ-менеджеров, людей, которые меня пригласили на эту позицию. Я знала, что моя спина прикрыта: они верят в меня и в то, что даже если я чего-то не знаю, то в этом разберусь. Никто не водил меня за руку. Это ощущение безопасности для женщин особенно важно — не конкурировать за место, не выгрызать его, а чувствовать это внутреннее служение. Именно доверие позволило мне развиваться творчески, созидать, а не бороться за власть, право и роль. Важно знать, что у тебя есть право на ошибку, и время для того, чтобы со всем разобраться.

Кибер Медиа: Кто она — женщина в ИТ и ИБ сегодня?

Елена Бочерова: Я всегда вспоминаю пример Натальи Ивановны Касперской, потому что это человек, который все успевает — у нее пять детей. У меня трое — и я ничего не успеваю. Это ужасно сложно совмещать в голове. Это даже не про время. Это вопрос внутреннего понимания того, что ты сделал все, что должен. Я, как мать, понимаю, что забираю у своих детей время. Это вопрос к своему внутреннему критику: если ты хороший специалист и профессионал, то ты плохая мать? И вот она ошибка — ментальная ошибка, ошибка в мышлении. Мне сложнее всего дается возвращать себя к мысли о том, что дети в безопасности, а мне нужно время для того, чтобы быть профессионалом. Это большая проблема, ведь женщины в ИТ могли бы занимать больше руководящих ролей и постов. Женщина могла бы дать гораздо больше, чем дает сейчас, но пока она стоит на другой ступени и постоянно занята тем, что нагоняет условное отставание. Мы все время немного в доказательной позиции. И это лишает саму ИТ-отрасль и экономику в целом большого количества дополнительной эффективности. Вместо того, чтобы кому-то что-то доказывать, женщина может просто разворачивать свою деятельность из творчества и созидания.Энергия тратится та же самая, но полезный выхлоп совершенно другой. И вот за это, мне кажется, и следовало бы нам «сражаться».

Кибер Медиа: Теперь давайте детально поговорим про отрасль ИБ, которая традиционно считается мужской специализацией — почему, на ваш взгляд, так сложилось и меняется ли это?

Елена Бочерова: Само направление ИБ зарождалось в мужском сообществе, так что подобная специализация объясняется тем, что «так исторически сложилось». На сегодняшний день в ИБ наблюдается большая инерция — появляются новые области и роли (Product Owner, бизнес-ориентированный CISO и др.). И если в устоявшиеся области женщины приходят активно, то в новые — с некоторым запозданием. Как показывает практика, женщинам больше нравятся области работы с эмоциями и людьми, а ИБ — это в большей степени про системы и цифры.

Кибер Медиа: Каких специалистов в сфере кибербезопасности сейчас не хватает — и есть ли здесь ниша, где женщины могли бы занять сильные позиции?

Елена Бочерова: Можно говорить про устоявшийся дефицит кадров на рынке ИТ и ИБ. Непосредственно в ИБ не хватает именно хороших профессионалов — не мужчин или женщин, а грамотных специалистов. Нужно подчеркнуть, что женщины могут занять любую нишу в сфере кибербезопасности в зависимости от собственных индивидуальных предпочтений и склонностей. Так, в «Киберпротекте» в отделе ИБ гендерное соотношение — ровно 50/50.

Я, как мать, понимаю, что забираю у своих детей время. Это вопрос к своему внутреннему критику: если ты хороший специалист и профессионал, то ты плохая мать? И вот она ошибка — ментальная ошибка, ошибка в мышлении

Кибер Медиа: Какие направления в ИБ наиболее открыты для входа без технического бэкграунда?

Елена Бочерова: Риск-комплаенс (система мер и процессов, направленная на снижение рисков и обеспечение соответствия деятельности компании установленным нормам в сфере защиты информации).

Кибер Медиа: Кибербезопасность сейчас один из самых дефицитных рынков труда — помогает ли это женщинам быстрее получать интересные позиции?

Елена Бочерова: Я не совсем согласна с этим видением, в кибербезе наблюдается такой же дефицит талантов, как практически в любом направлении внутри ИТ. С одной стороны, на рынке образовалась «пробка из джунов», а рынок кандидата сменяется «рынком работодателя», с другой — именнобольшое количество джуниорских вакансий открывает девушкам, в том числе недавним выпускницам вузов, окно возможностей.К примеру, CISO «Киберпротекта» из двух джунов при прочих равных выбрал бы девушку — их принимает команда, они хорошо и с усердием учатся и эффективно работают.

Кибер Медиа: Скажите, какие, по вашему мнению, «мягкие» навыки особенно важны в ИБ?

Елена Бочерова: В целом, в ИБ важны все те же софты, что и в ИТ — критическое мышление, ответственность, навыки самоорганизации, адаптивность и гибкость, многое другое. В то же время можно выделить специализированные навыки, полезные специалистам в сфере кибербезопасности, особенно на бизнес-ориентированных ролях. К примеру, это высокий уровень коммуникаций, умение быстро менять контекст, рефлексия (умение видеть ИБ-процессы со стороны, понимание своей роли и архетипичности поведения), психология, навыки сторителлинга (чтобы «продать» идею боли и будущих достижений). Сегодня CISO до 70% рабочего времени проводит во взаимодействии с бизнес-юнитами, топ-менеджментом, часами ведет переписку — на передний план выходят в т. ч. развитые коммуникативные навыки.

Поймите, что не бывает какой-то малозначимой и проходной работы, которая ни на что не повлияет и не пригодится тебе в будущем

Кибер Медиа: Куда можно попасть девушке после технического университета?

Елена Бочерова: После окончания технического вуза или получения технической специальности перед выпускницами открыты все двери и многие дороги — нет никаких ограничений. Например, я училась на факультете автоматизации и информатики и закончила прикладную математику, после чего успела поработать на разных поприщах — от госслужбы до ИТ. Абсолютно уверена, что математика — это база, основа, и что после получения подобного фундаментального образования можно успешно работать в очень разных структурах и на разных позициях.

Кибер Медиа: Один совет себе в начале карьеры — какой?

Елена Бочерова: Что бы ты ни делал — делай на совесть и не переставай учиться. Все то, что ты узнаёшь, усваиваешь и приобретаешь, может рано или поздно пригодиться в работе. Например, мои карьерные треки порой радикально менялись, и на новом месте мне помогали и пригождались скиллы, приобретенные ранее. Нужно понимать, что не бывает какой-то малозначимой и проходной работы, которая ни на что не повлияет и не пригодится тебе в будущем.