Кирилл Мякишев, директор по информационной безопасности Ozon, рассказал порталу Cyber Media о роли offensive security в обеспечении информационной безопасности компании, критериях выбора подрядчиков для проведения пентеста и общем уровне кибербезопасности в секторе e-commerce.
Мы развиваем все базовые процессы по обеспечению информационной безопасности, а также создаем собственные системы защиты, которые можно считать передовыми на рынке.
Также стоит отметить, что Ozon, как один из крупнейших маркетплейсов, растет почти два раза каждый год. По итогам 1 квартала 2023 г. у нас более 37 млн активных покупателей. Такое широкое распространение маркетплейсов в стране приводит к тому, что этим рынком начинают интересоваться злоумышленники. В связи с этим мы видим увеличение количества угроз и рисков, а также объема обрабатываемых данных:
Мы запустили программу в декабре прошлого года, поэтому говорить об итогах пока рано. За полгода мы получили порядка 80 репортов, которые изучает наша команда.
Cyber Media: Какие аспекты следует учесть компании при выборе пентестеров для проверки уровня защищенности? Как часто, на ваш взгляд, следует проводить внешние пентесты?
Кирилл Мякишев: При выборе компании, которая проводит пентест, важно учитывать несколько факторов: опыт контрагента, опыт команды, которая проводит исследование, количество тестировщиков и их профессиональные навыки.
При поиске команды для пентеста в Ozon мы учитываем опыт взаимодействия с компанией: если опыт взаимодействия мы считаем успешным, то мы согласимся поработать еще раз. При этом мы всегда открыты к новому сотрудничеству с профессионалами своего дела: всегда полезен свежий взгляд для анализа защищенности компании.
В Ozon проводится более 10 пентестов в год, некоторые из которых направлены на инфраструктуру в целом, а некоторые – на конкретные продукты, приложения, интерфейсы, партнерские сайты.
Cyber Media: Если говорить о внутреннем пентесте и анализе защищенности, которые ИБ-служба компании проводит для своих сотрудников – можете ли Вы поделиться дать рекомендации, как выстроить этот процесс наиболее эффективно?
Кирилл Мякишев: Наиболее эффективно использовать комбинирование разных методик.Например, мы проводим пентесты своими силами и подключаем внешних контрагентов, у которых свой взгляд на нашу систему. То есть, одновременно используем Black Box, White Box и Gray Box.
Также очень важен качественный разбор отчетов по результатам пентестов, чтобы улучшать средства защиты и настраивать их в соответствии с современными трендами.
При этом мы разбираем не только собственные инциденты, но и атаки на другие крупные компании, о которых становится известно публично. По понятным причинам, детальных разборов немного.
Помимо этого, важно уделять внимание повышению осведомленности сотрудников. и сотрудников. Человек, к сожалению, самое слабое звено, обмануть его и гораздо проще, чем ИТ-систему. Поэтому каждый сотрудник, начинающий работу в Ozon, должен пройти специальный курс по информационной безопасности. В нем мы в интерактивной форме рассказываем о ключевых мерах безопасности и о том, почему важно их соблюдать. Содержание курсов разработано с учетом специфики конкретных специалистов: сотрудников офиса, клиентского сервиса или склада.
Мы также проводим дополнительные активности, повышающие осведомленность и вовлеченность коллег. Для ИТ-специалистов мы организовали соревнование с решением задач по информационной безопасности (CTF), для сотрудников офиса – развлекательную викторину с классными призами.
Поэтому сотрудники и подрядчики, у которых есть легальный доступ к данным, должен обладать необходимым минимумом знаний.
Cyber Media: Если говорить о целесообразности, что лучше для компании: обучать своих ИБ-специалистов в рамках киберполигонов или проводить полноценные испытания на реальной инфраструктуре, с помощью red team?
Кирилл Мякишев: Тут нет серебряной пули. На мой взгляд, здесь дело в грамотном балансе между всеми доступными инструментами. Испытания на инфраструктуре связаны, разумеется, с большим количеством рисков для бизнеса, что можно нарушить стабильность работы, нарушить доступность ресурсов во время атаки или редтимминга.
Поэтому мы комбинируем эти методики и обучаем своих специалистов в разных форматах. Отправляем на профильные конференции, на обучение, некоторые мои коллеги участвуют, например, в Standoff или разных учениях и CTF-соревнованиях.
Александр Балабанов, руководитель центра искусственного интеллекта и перспективных технологий BI.
О том, как выстроить управляемую ИБ-систему в таких условиях, в интервью «Кибер Медиа» рассказал Александр Дворянский, директор по информационной безопасности ГК «Элемент».
Александр Войновский, начальник отдела корпоративной архитектуры ПАО «Газпром нефть», председатель программного комитета конференции byteoilgas_conf 2026, в интервью для Кибер Медиа рассказал, почему безопасность должна закладываться на этапе проектирования, как принципы Zero Trust трансформируют корпоративную архитектуру, какие риски создает теневой ИИ и что придется изменить компаниям, когда ИИ-агенты начнут получать право самостоятельно принимать решения и выполнять действия в корпоративных контурах.
Анастасия Федорова — руководитель образовательных программ Positive Education.
Ведущий менеджер продукта Astra Automation Иван Хрулев, детально разобрал трансформацию экосистемы Ansible в полноценное enterprise-решение.
Игорь Кузнецов, директор Kaspersky GReAT, глобального центра исследования и анализа угроз «Лаборатории Касперского», в интервью для Кибер Медиа рассказал, как ИИ-агенты принимают решения в ходе атак, почему их использование усложняет атрибуцию и какой сценарий автономной атаки может стать следующим серьезным рубежом.
Аналитики УЦСБ подготовили масштабный обзор регулирования, методологии и средств защиты ИИ-систем.
Корпоративный искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом.
Елена Шамшина — технический руководитель департамента Threat Intelligence компании F6.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных