Более 300 организаций атакованы хакерами с помощью графических изображений

Более 300 организаций атакованы хакерами с помощью графических изображений

Атака через графическое изображение (стеганографию) позволяет атакующим прятать данные внутри обычных файлов. В случае успешной реализации атаки злоумышленникам удается усыпить бдительность не только целевого пользователя, но и установленных защитных программ. Исследователи зафиксировали более 320 новых кибератак, затронувших компании по всему миру, пишет Bleepingcomputer.

Комбинация хакеров начинается с письма, содержащего вложение в формате Excel и Word. В случае запуска – вредоносный документ будет пытаться эксплуатировать старую уязвимость под идентификатором CVE-2017-11882, позволяющую запускать вредоносный код без взаимодействия с пользователем. Если на атакованном компьютере не установлен патч для CVE-2017-11882, эксплойт загружает скрипт Visual Basic Script (VBS), а последний – получает изображение в формате JPG, в которое вставлен зашифрованный base-64 пейлоад.

 «Атаки с помощью элементов стеганографии буду проводиться и в дальнейшем, потому что сама схема доставки вредоносного кода выглядит надежной, простой и привлекательной для киберпреступников. Для организации таких атак используются проверенные и понятные элементы – фишинговые письма с правдоподобной историей и уязвимости, которым уже много лет. Обнаружение таких атак – рутинная задача для служб ИБ, особенно если они оснащены решением вроде Efros Defense Operations, которое сообщит об уязвимых хостах задолго до того, как будет организована подобная атака», – сказал руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис» Сергей Полунин.

похожие материалы

Стрелочка
Стрелочка
Эксперты рассказали от чего зависит успех во внедрении ИИ
Эксперты рассказали от чего зависит успех во внедрении ИИ

Организации, добивающиеся успеха во внедрении искусственного интеллекта, инвестируют в фундаментальные направления, такие как качество данных, управление данными, подготовка персонала и управление изменениями — до четырех раз больше (в доле от выручки), чем компании с неудачными ИИ-инициативами.